时尚圈这阵风刮得有点邪乎。
当Bottega Veneta开始捣鼓登山靴,Loewe也搞起了机能夹克,一夜之间,好像所有人都成了户外老手,忙着往山里扎堆。奢侈品牌们卷疯了,一个个都想在“户外”这块新蛋糕上分一杯羹。
但就在这片喧嚣里,有位老炮儿——Canada Goose加拿大鹅,却好像压根没想跟他们玩一个游戏。
时间拉回到2018年的北京三里屯,那场面叫一个壮观。零下的天气,队伍排得拐了好几个弯,比抢限量款球鞋还疯。甚至有人当场加价转卖,一件羽绒服,硬生生搞出了理财产品的架势。那会儿,奢侈品跨界户外的风还没刮起来,“大鹅”就用这种最原始、最粗暴的方式宣告:我来了。
很多人看不懂,一件功能性羽绒服,凭什么?
这事儿吧,你得把时间轴再往前拨半个多世纪。1957年的多伦多,还没什么时尚概念,创始人只想做一件能让北极科考队和飞行员在零下几十度活下来的“工作服”。那时的Canada Goose,没有T台,没有明星带货,它的故事全写在那些被冰霜覆盖的脸庞和一次次极端环境的考验里。它的DNA里,刻着的不是“潮流”,而是“生存”。
这种“实用主义”的基因,后来成了它最硬的底牌。当《后天》和《流浪地球》里,主角们裹着那个标志性的红蓝白圆形徽标在末日绝境里求生,观众记住的,不仅仅是一个牌子,更是一种近乎“信仰”的安全感。这玩意儿,真能保命。
所以你看,当后来的奢侈品牌们小心翼翼地推出昂贵的“户外风”夹克,强调剪裁和面料时,Canada Goose的故事起点已经领先了他们好几个身位。人家是从泥潭里摸爬滚打出来的,带着一身的战功和勋章;而有些品牌,更像是穿上精致的演出服,在舞台上模仿荒野求生。
当然,只靠“能打”的老本,是吃不了一辈子的。尤其是在中国这个什么都可能发生的奇迹市场。
“大鹅”真正聪明的骚操作,是在站稳脚跟后,迅速开始了一场“自我进化”。它不再满足于只卖羽绒服,开始捣鼓轻量羽绒、风衣、甚至鞋履和针织。这步棋走得挺险,一不小心就会稀释掉自己最核心的“极地御寒”形象。
更有意思的是,他们请来了Haider Ackermann,这位在时尚圈被誉为“哲学家”的设计师,来当首位创意总监。这信号简直不要太明显——Canada Goose想告诉你,它不仅能让你在暴风雪里活下来,还能让你活得有逼格。功能与美学,它全都要。
但最绝的,还是它在中国市场的“在地化”叙事。
当别的品牌还在想着怎么搞联名、怎么找流量明星时,Canada Goose跑去了青海三江源,跟山水自然保护中心一起搞雪豹保护。这事儿听起来是不是有点“不务正业”?但你仔细品品,这操作简直是教科书级别的。它巧妙地把品牌的“北境自然”故事,无缝衔接到了中国的“在地生态”,瞬间让一个外国品牌有了本土的温度和责任感。当你在看《江源·共生》那部纪录片,看到牧民巴丁江措守护雪豹的日常,你对Canada Goose的认知,就不再只是一件衣服了。
再加上与陈安琪、王逢陈这些中国本土设计师的合作,更是让这只“大鹅”沾染上了东方的烟火气。它在用行动告诉你:我懂你,也尊重你的文化。
数字不会骗人。到2024财年,亚太地区营收占比飙升到38%,大中华区直接成了它的全球第一大市场。这些真金白银,就是对它这套组合拳最好的褒奖。
说到底,当整个行业都在追逐“户外”这个风口时,Canada Goose其实在讲一个关于“回归”的故事。它从极地走来,带着抵御严寒的本能,在中国这片土地上,它没有迷失在五光十色的潮流里,反而是回到了更深层的议题——人与自然的关系,品牌与土地的共生。
在奢侈品牌们都想教你如何“体面”地走进自然时,Canada Goose只是淡淡地说了一句:先进去,活下来,剩下的再说。
这可能就是它最独特正规配资十大排名,也最值钱的故事了。
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